Фирма "1С" и Snowball Studios выпустят в России и странах СНГ военно-тактическую игру "Линия фронта. Битва за Харьков", над которой работает украинская студия Graviteam. Российская премьера нового проекта, продолжающего популярную серию "Линия фронта", состоится 23 октября.
Игра "Линия фронта. Битва за Харьков" посвящена масштабной наступательной операции советских войск на Восточном фронте, проходившей зимой 1943 года. В проекте представлено шесть кампаний - за Красную армию и силы вермахта, - в основу которых легли реальные исторические события Великой Отечественной войны. Выступив в роли командующего войсками, игроку предстоит определить исход Воронежско-Харьковской операции - передвинуть линию фронта вглубь обороны противника и выиграть битву за Харьков.
"Битва за Харьков" расширяет успешную серию стратегических игр от "1С", - отмечает Николай Барышников, руководитель игрового направления фирмы "1С". - Проект посвящён одной из наиболее интересных страниц Великой Отечественной войны, и эта тема на российском рынке востребована".
"Битва за Харьков" - третий проект нашей компании, - говорит Владимир Заярный, директор студии Graviteam. - Многие наши сотрудники имеют за плечами боевой опыт, а также обладают квалифицированными знаниями по разработке военных тренажерных комплексов, что помогает создавать исторически достоверные военные игры".
"В России "Битва за Харьков" выйдет раньше, чем в какой-либо другой стране, это будет мировая премьера проекта, - добавляет Сергей Климов, генеральный продюсер студии Snowball. - Мы уверены, что адекватная розничная цена в сочетании с отсутствием пиратских копий существенно увеличит продажи. Деньги игроков должны идти разработчикам, обеспечивая дальнейшее развитие игровой серии, а не паразитам с подпольными заводами, которым не хватает на новый кукурузник".
Первый официальный ролик игры можно скачать здесь (246 МБ) или посмотреть на YouTube.
Компания «АйТи» завершила комплексный проект в Ставропольском государственном аграрном университете (СтГАУ). В ходе выполненных работ в вузе был создан современный мультимедийный зал, построен вычислительный комплекс и внедрены компоненты системы автоматизации деятельности вузов — «АйТи-Университет». Также вузу была поставлена необходимая вычислительная и организационная техника: компьютеры, принтеры, сканеры и другой оборудование.
СтГАУ является одним из победителей конкурсного отбора образовательных учреждений высшего профессионального образования, внедряющих инновационные образовательные программы. Представленная СтГАУ программа нацелена на построение инновационной модели образовательно-научно-производственного кластера для формирования эффективной системы подготовки кадров аграрного сектора экономики России. Этот проект предполагал решение целого комплекса задач, часть из которых как раз была поручена «АйТи».
Одна из поставленных перед «АйТи» задач сводилась к созданию мультимедийного комплекса актового зала, в котором регулярно проводятся совещания, научные конференции, развлекательные мероприятия и другие важные для вуза события. Эта часть проекта включала создание решения, состоящего из следующих компонентов: система конференцсвязи, система звукоусиления, система технологического телевидения, система видеокоммутации и записи, система отображения информации, система сценического освещения и система управления.
«Чтобы понять значимость данного проекта необходимо оценить хотя бы то, что в актовом зале СтГАУ был установлен проектор, мощность светового потока которого составляет 30 тыс. Lm (люменов), а его вес — 150 кг. Всего сейчас в России используется порядка 10 аналогичных по характеристикам устройств», — рассказал руководитель управления систем связи и мультимедиа компании «АйТи» Александр Левашов. «Созданная специалистами нашей компании система централизованного управления представляет собой простой и интуитивно понятный инструмент контроля над всем комплексом подсистем. Управление ведется с компьютера оператора при помощи всего одной программы и может осуществляться как в ручном, так и в автоматическом режимах», — добавил он.
Еще одна задача, поставленная перед «АйТи», заключалась в создании центра обработки данных. Для ее решения необходимо было поставить и смонтировать необходимое оборудование, построив на его основе комплекс технических средств автоматизированного информационного центра поддержки сетевых технологий университета. Этот комплекс должен был обеспечивать высокоскоростную обработку и передачу данных в интересах различных серверных приложений (электронная почта, терминальный доступ, базы данных, файловые хранилища и т.д.).
Для себя вуз выбрал решение на базе блейд-серверов IBM, отличающееся компактностью, возможностью сравнительно «легкого» масштабирования и дальнейшего развития, отметили в «АйТи». Кроме того, построенное в университете решение оптимально сочеталось с планами вуза, касающимися внедрения технологий виртуализации и резервирования данных. Сейчас вычислительный комплекс состоит из 8 двухпроцессорных блейд-серверов.
«Кластер, построенный с использованием блейд-технологий, более прост в управлении, чем, например, традиционная ИТ-инфраструктура на стоечных серверах. Порой системы блейд-серверов позволяют увеличить более чем в два раза количество ресурсов под управлением одного администратора (серверы, коммутаторы и системы хранения). Кроме того, решения такого класса имеют еще несколько неоспоримых преимуществ, таких как повышенная надежность, пониженное энергопотребление, разумные эксплуатационные расходы», — отметил руководитель управления систем обработки и хранения данных компании «АйТи» Владимир Ливинский.
Третья составляющая комплексного проекта была связана с внедрением отдельных компонент комплексного решения для автоматизации деятельности вузов «АйТи-Университет» в учебно-практическом центре (УПЦ) «Мини-банк». Этот центр создан на базе факультета финансов и банковского дела СтГАУ с целью подготовки специалистов высокой квалификации для работы в кредитных организациях. В УПЦ проводятся занятия с использованием учебной банковской системы, позволяющей имитировать основные операции клиентского отделения банка.
В соответствии с задачами вуза было решено доработать под конкретные задачи и внедрить две компоненты «АйТи-Университета». Одна из них — «АйТи-Университет: Контроль доступа» — состоит из подсистем видеонаблюдения, видеомониторинга, контроля и управления доступом (СКУД). По информации «АйТи», все вместе эти подсистемы являются эффективной защитой от проникновения посторонних лиц на территорию учебного центра, обеспечивают контроль перемещений, персонала, студентов и посетителей, а также позволяют вести учет времени их нахождения на территории УПЦ.
Следующим этапом этого подпроекта стала разработка программного обеспечения для отображения данных на дисплее информационного киоска, также поставленного «АйТи». В основу этого решения лег модуль «АйТи-Университет: Информационное обеспечение учебного процесса».
ПО информационного киоска предназначено для самостоятельного проведения операций по счетам, а также для предоставления различных информационных услуг. В СтГАУ киоск используется для просмотра общедоступной информации о вузе, о факультете финансов и банковского дела, об учебно-практическом центре «Мини-банк» и персональной информации о состоянии «своего» основного лицевого счета в банковской системе. Персональная информация становится доступной после идентификации пользователя в киоске, которая проводится после введения ПИН-кода или при помощи смарт-карт, являющихся также электронным пропуском на территорию учебного центра.
«Сегодня наш вуз по праву можно назвать центром консолидации идей, знаний, опыта, новых интеллектуальных и научных технологий, способных влиять на развитие аграрного образования, науки и оптимизацию производства», - заявил Владимир Трухачев, ректор Ставропольского государственного аграрного университета. По его словам, одной из приоритетных задач, сегодня стоящих перед вузом, является создание виртуальной среды жизнедеятельности вуза на основе современных технологий, способствующей подготовке профессиональных компетенций будущих аграриев.
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) внедрила единую автоматизированную систему бухгалтерского учета для 20 региональных и московского подразделений агентства недвижимости МИАН, входящего в состав Kopernik Group. С помощью решения «1С:Бухгалтерия 8» автоматизировано 50 рабочих мест.
Программа региональной экспансии компании МИАН, в рамках которой в 2008 г. были открыты представительства в 20 городах России, предполагала создание единой информационной системы бухгалтерского учета. Среди основных требований, предъявляемых к ней, - возможность оперативного получения информации о состоянии и движении финансовых потоков всех отделений компании, сокращение трудозатрат на учет и составление отчетности.
Оптимальным решением для данных целей была признана «1С:Бухгалтерия 8» на базе «1С:Предприятия 8». Исполнителем проекта была выбрана компания БИТ.
В ходе проекта специалистами БИТ: автоматизирована работа региональных отделений и организован доступ к единой информационной базе; реализован механизм импорта данных из фронт-офисных программ в «1С:Бухгалтерию 8»; обеспечено ведение бухгалтерского учета в разрезе сделок, объектов недвижимости и клиентов; осуществлено разделение прав доступа бухгалтеров, а также специалистов по управленческому учету в регионах и в Москве; проведено обучение сотрудников агентства МИАН и оказаны консультации по подготовке регламентированной отчетности на основании импортированных данных.
В результате проекта создана единая система, которая позволила вести бухгалтерский учет по региональным отделениям в одной базе и составлять на основании этих данных регламентированную отчетность. Это позволило МИАН сократить трудозатраты, связанные с необходимостью сбора и обработки данных, получаемых из различных информационных систем, ускорить процесс обработки первичных документов и сократить время получения информации о взаиморасчетах с клиентами, отметили в БИТ.
Кроме того, в рамка проекта специалисты БИТ обеспечили возможность учета одного объекта недвижимости в нескольких сделках, регистрации операций по тройственным договорам между покупателем, продавцом и посредником.
Алексей Степанов, руководитель интернет- и интранет-проектов Kopernik Group, отметил: «Внедрение информационной системы как в Московском, так и в региональных отделениях компании позволяют нам сократить затраты на подготовку отчетности и повысить эффективность бухгалтерского учета. Широкие функциональные возможности программы "1С:Бухгалтерия 8" дают возможность оптимально решать сложные задачи учета».
Apple отчиталась за 3-й квартал 2009 финансового года, завершившийся 27 июня 2009 г. Выручка компании за отчетный период увеличилась на 11% и составила $8,34 млрд против $7,46 млрд за 3-й квартал 2008 финансового года. Чистая прибыль в отчетный период составила $1,23 млрд, что на 14% больше по сравнению с $1,07 млрд, полученными годом ранее.
Выручка компании за 9 месяцев 2009 финансового года увеличилась на 8% до $26,67 млрд. Чистая прибыль выросла на 9% до $4,04 млрд.
В 3-м квартале Apple продала 2,6 млн компьютеров Macintosh, что на 4% выше показателя предыдущего года. Также с апреля по июнь было продано 10,2 млн плееров iPod. Это на 7% меньше, чем за аналогичный период 2008 г.
Чистые убытки американского производителя микропроцессоров AMD во 2-м квартале 2009 г. составили $335 млн, что более чем в 3 раза меньше чистых убытков за аналогичный период в прошлом году ($1,19 млрд). Выручка за отчетный период сократилась на 14% до $1,18 млрд против $1,36 млрд годом ранее.
Чистые убытки компании по итогам 1-й половины 2009 г. сократились в 2 раза до $749 млн по сравнению с $1,54 млрд в прошлом году. Выручка за отчетный период снизилась на 18% и составила $2,36 млрд против $2,85 млрд, полученных годом ранее.
